Ej Boost
Acelerando Projetos com Agilidade e Organização
O EJ Boost é a metodologia que fala a língua das empresas juniores, pequenas e médias: organizada, colaborativa e feita para te ajudar a entregar com confiança.
Capacitação Garantida
Todo mundo entra sabendo o que fazer.
Alinhamento
Menos retrabalho, mais resultado.
Documentação Contínua
O projeto anda e deixa rastro.
Rastreabilidade
Acompanhe cada passo com transparência.
Apresentação
A EJ Boost surgiu da experiência prática da aluna Nathalia Thais Barboza e de seu orientador, o professor Mauro Borges França, que atuaram diretamente no contexto de empresas juniores. Durante essa vivência, perceberam um desafio recorrente: a alta rotatividade dos membros, característica natural desse ambiente por estar atrelado ao período de graduação.
Diante disso, pensaram em adaptações que atendessem melhor às necessidades desse cenário. Assim, a EJ Boost foi criada com dois pilares centrais:
- Capacitação Inicial – para alinhar todos os membros desde o início do projeto;
- Documentação Contínua – para garantir rastreabilidade e facilitar a integração de novos integrantes.
Mauro Borges
Professor & Orientador
Nathalia Thais
Aluna & Orientanda
100% pensada para a realidade das
EMPRESAS JUNIORES, PEQUENAS E MÉDIAS
Do propósito aos resultados
Com base nas práticas do Scrum, Kanban e XP, a EJ Boost se apresenta como uma metodologia híbrida, voltada especialmente para empresas juniores. Seu objetivo é impulsionar projetos com mais clareza, organização e aprendizado, fortalecendo tanto os resultados quanto a experiência de quem participa.
Conheça os valores que nos movem, os benefícios que entregamos e os desafios que transformamos em aprendizado.
Valores
Os valores fundamentais dessa abordagem híbrida impulsionam uma gestão ágil eficaz e centrada nas pessoas, pautada pela:- Transparência
- Colaboração
- Entrega contínua de valor
- Aprimoramento constante
Ao adotar esses princípios, a equipe é capaz de construir um ambiente dinâmico, produtivo e flexível, essencial para alcançar o sucesso dos projetos em empresas juniores.
Benefícios
A implementação dessa metodologia híbrida proporciona uma gestão eficiente e adaptável para os projetos da empresa júnior. A integração estratégica das práticas do Scrum, Kanban e XP viabiliza:
- Entregas incrementais
- Assegura a rastreabilidade contínua
- Promove um ambiente de aprendizado colaborativo e estruturado
Desafios Enfrentados
A adoção e adaptação inicial podem representar um obstáculo, especialmente para membros que não estão familiarizados com todas as práticas ágeis. Para mitigar esse desafio, é essencial:
- Uma capacitação eficaz e contínua, garantindo o alinhamento e a compreensão dos conceitos
- Comprometimento da equipe, pois a auto-organização exige disciplina e responsabilidade
- Simplificar e integrar artefatos fundamentais, como a documentação, para não ser percebida como uma sobrecarga
Visão Geral da Metodologia
O diagrama ao lado representa o fluxo completo da EJ Boost — desde a capacitação inicial até a entrega final do projeto. Ele mostra como os papéis, eventos e artefatos se conectam ao longo do ciclo de vida do projeto. Para entender e aplicar essa metodologia de forma eficaz, é essencial conhecer bem cada um desses três pilares. Explore cada seção a seguir para aprofundar sua compreensão e aproveitar ao máximo tudo que a EJ Boost pode oferecer.